12月1日～3日，大唐国际发电股份有限公司2009年工作务虚会在京召开。会议以认清形势、统一思想，总结经验、交流工作，分析问题、理清思路为主要任务
会上，该公司系统32家单位厂长（经理）、本部各部门负责人围绕发电利用小时下降、增收节支、节能减排、人才培养、工程管理等方面工作逐一交流发言，回顾一年工作情况，客观分析发展环境和趋势，查不足、摆问题、提设想，研讨未来发展方向。该公司领导结合各自分管工作，有针对性地分析了客观发展环境，对不利因素提出了应对措施。
大唐国际发电公司党组书记、总经理曹景山发表重要讲话，从5个方面全面总结了公司成立以来的基本经验，对企业当前面临的形势作了深入的分析和判断，充分阐述了多元协同发展战略的基本构想和规范公司管理模式的要求。会议明确了2009年的工作思路和重点工作：以科学发展观为指导，按照集团公司的总体部署，以发展为主题，以扭亏增盈和防御风险为突破口，围绕一个中心、夯实一个基础、攻克六个难关、实现三个突破；全力以赴抓住战略、安全、资金、发电、节流、前期、投资、基建、人才、规范等十个关键，努力开创大唐国际发电公司多元协同发展的新格局，为集团公司冲刺世界500强再立新功。